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拐点和驻点的区别是什么意思,拐点和驻点的关系 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉,充当(dāng)各业务技术中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成了(le)组(zǔ)织架构的调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中台、供应链(liàn)中台等核心团(tuán)队并入CDC(国(guó)内数(shù)字商业板块,包含天猫、淘宝等(děng)),其余(yú)团队少数(shù)并入各子公司,大部分团队被纳入爱(ài)橙技术(shù)。

  爱橙技术属于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业(yè)技术服务(wù)的全资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出(chū)任(rèn)爱(ài)橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着(zhe)这次调整,集(jí)团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历(lì)史(shǐ)。阿里(lǐ)其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化(huà)整为零”。

  多位(wèi)内部员工评价称,这意味着(zhe)阿里(lǐ)的技术大中台将彻底成为历史,取而代之的是(shì)进入(rù)具体业(yè)务(wù),变成专(zhuān)属的(de)小中台。

  阿里CTO线(xiàn)的前身为平台(tái)技(jì)术事业(yè)群,是(shì)独立(lì)于具体业(yè)务的(de)技术研发团队,充当阿里的(de)技术中台,主(zhǔ)要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球最大规模的(de)电商平台(tái)技术底座。”此次架构调整(zhěng)中,最为核心的业务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系,是意料之(zhī)中。

  按照张勇的说法,阿(ā)里拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组织变(bi拐点和驻点的区别是什么意思,拐点和驻点的关系àn)敏捷。他在(zài)此(cǐ)前(qián)的一封全员信中表示:“中后(hòu)台(tái)能力将有序进入到(dào)相关业务集(jí)团和公司(sī),为前台业(yè)务发展继续发挥重(zhòng)要(yào)价值。多个业务集团(tuán)和公司所(suǒ)必需的共(gòng)享中后台(tái)服(fú)务,将通过专(zhuān)业服(fú拐点和驻点的区别是什么意思,拐点和驻点的关系)务公(gōng)司的模式(shì)提供(gōng)。”

  爱橙(chéng)技术是张勇口中的(de)“专业服务公(gōng)司”之一。据(jù)企(qǐ)查查,爱橙技术是阿里巴巴的全资子公司(sī),法(fǎ)人是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少(shǎo)内部(bù)人(rén)士将这家公司视(shì)为“阿里(lǐ)内(nèi)包”,员工与爱(ài)橙签(qiān)约(yuē),实(shí)际(jì)工作是服务(wù)于(yú)阿里各业务。爱橙员工有正式(shì)工(gōng)号(hào)和花名,但没有登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的权限。

  类似爱(ài)橙这样的“专业服(fú)务公司”,阿里还有不少,但目前已有(yǒu)整(zhěng)合的趋势(shì)。阿里全资(zī)子公(gōng)司(sī)乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中(zhōng)的(de)“内(nèi)包”公司(sī),法(fǎ)人(rén)陈琴(花(huā)名(míng)霜波)是(shì)阿里本地(dì)生活(huó)技术(shù)中台的负责人。多名内部员工称,此(cǐ)次调整(zhěng)后,乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门(mén)调整为(wèi)爱橙(chéng)。

  在不到8年时(shí)间里,阿里经历了中(zhōng)台的建(jiàn)设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线的(de)拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中(zhōng)台+小前台”,目(mù)的是构建一个(gè)可复用的平台,来支撑前台(tái)多样化(huà)的业务需(xū)求(qiú),用张勇的(de)话说是“避免重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不断变厚的(de)中台本身已成为一(yī)种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在内网(wǎng)直(zhí)言(yán),“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化,阻碍了业(yè)务的快速发(fā)展和颠覆性创(chuàng)新。”自(zì)此(cǐ),阿里对(duì)组织(zhī)架构的调整重心(xīn)变为(wèi)“让组织更(gèng)敏捷”,中台不断(duàn)变薄,设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头(tóu)在(zài)此前后亦(yì)开始(shǐ)削弱中台(tái)。

  在阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大(dà)中台也将和阿(ā)里的集体(tǐ)婚礼一(yī)样,彻底退出历史(shǐ)舞台。

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